我社秉承“传递社会关爱，锻造自强之才”的社团宗旨，通过自助、助人、服务社会，为社员成功步入社会搭建成长、实践的基地，旨在培养大学生自尊、自立、自信、自强的精神。本社现阶段总目标为：为同学们提供关爱社会、服务社会、关心他人的机会，帮助社会上需要帮助的人，通过号召同学们参加志愿活动，培养大家的社会责任感与使命感，最终让每一个成员在帮助他人的过程中培养自立自强精神，让需要帮助的人因为我们的关爱而感到温暖。

（一）社员规划

1、社员规划的目标为：通过有意义的活动吸引社员加入，逐步扩大并调整社员规模，最终实现社员规模较大，在全校覆盖各个年级各个专业的目标。

2、社长及副社长规划目标：将社长与三个副社长之间的职责更加明确，使副社长能更好地协助社长的工作，加强沟通和交流。本届与往届社长团之间进行更多地交流，本届社长积极向往届社长学习经验并不断创新，带领社团迈向新的台阶。

3、部长及副部长规划目标：各部部长与副部长之间协调好工作安排，提高工作效率；多与本部干事（尤其是刚刚加入社团的干事）进行交流，定期召开会议，加深对各部员的了解，以便更好地安排工作。各部之间加强交流合作，增进对社团整体工作的认识和参与度。

4、干事规划目标：完善干事的选拔机制。加强对干事的工作能力、工作态度考核，加强对干事工作的监督和激励力度，确保每位干事各司其职，保证社团的工作顺利有序开展。

（二）社团活动规划

1、开展品牌活动。一个社团的影响力大小关键在于其品牌活动质量。因而，在日后发展中要注意打造品牌活动，重点挑选出其中一至两个活动进行精化、细化，通过改革创新，扩大其影响力，提升其价值意义。

2、加大社团间的合作力度。由于单个社团能力资源有限，难以举办大型活动，如果社团间能进行联合，集中优质资源，合力举办活动，则既能扩大活动影响力亦能促进社团间的交流。

3、创新活动形式。由于现阶段的活动以比赛、讲座性质类的居多，无法引起广大学生的关注，因此要注意创新活动形式，鼓励干事建言献策，举办全新的有意义有影响力，覆盖面广、参与度高的活动。

（三）社团文化建设

社团文化代表着一个社团的软实力，一个社团具有优秀的社团文化，才能增强社团的凝聚力、向心力，为社团的发展提供长久的动力。

1、继续秉承“传递社会关爱，锻造自强之才”的宗旨，服务社员，培养自强社社员的社会责任，使社员树立自尊、自立、自信、自强的精神；奉献社会，为需要帮助的人提供帮助。

2、在社团内部开展“社团文化周”大型活动，组织社团进行一系列的文化活动（读书活动、辩论赛等），让社员充分感受到社团的温暖和包容，从而加强社团的凝聚力。

3、不断丰富创新一些社团文化的象征。丰富社团的人人主页、腾讯微博、新浪微博、微信群的内容，多在社团QQ群里进行集体讨论，让思维碰撞出耀眼的火花，促进社团及所有成员的发展。